綜觀職場上能有如此胸襟的主管應屬少見,畢竟現今某些主管畏懼自己的權威被挑戰及害怕自己的無能被揭漏,因此在面臨做重要決策時無法廣納建言及公開討論,深恐一不小心自己進退失據.故採用獨裁的決策方式來保護自己成為不得不為之的作法,只是這種閉門造車禁不起檢驗的作法,往往苦了基層的同仁!
- Jun 28 Sun 2015 16:51
在不同的意見尚未出現前,不要作出決策!
- Jan 02 Fri 2015 08:18
反對的真正理由?
反對一個好的構想比擁護贊成要容易得多,特別是當這個構想並非來自於自己的時候,這是人類的天性!檢視在生活周遭及工作上,這種場景似乎也不陌生,除了缺少傾聽之外,也看不出有同理心.換來的結果就是大小不斷的紛擾時有發生,只是這一切都是可以透過某些溝通方式得以事先預防避免,不是嗎?
- Dec 08 Sun 2013 15:34
成功的人總願處理別人不願做的事
工作環境當中總是充斥著太多的無奈,主事者對於部門內基本的日常事務不願肯定它的不可或缺之重要性,反而總是浪費多餘時間去處理別的部門應該處理的份內工作,所造成的後遺症就是兩邊都不討好,為人主管的是否能深切體認到呢 ?
- Dec 02 Sun 2012 14:31
Insanity
"Doing the same thing over and over again and expecting different results." 很熟悉的管理諺語,然而同樣的錯誤卻不斷的發生在每個人身上,若真的期待要有更好的結果,學習嘗試新的方式,或許才是成功的不二法門.
- Nov 02 Tue 2010 17:28
在每一天結束之際，關鍵的問題只有一個："你做了什麼有意義的事？"
*一個郵差的故事 改變了兩億美國人的觀念*
- Oct 05 Tue 2010 19:40
否認和預測是事實的敵人!
"事實擺在眼前"及"數字會說話"都是我們用來強調事實勝於雄辯的說法,若有人選擇以否認來逃避現實,相信是無法矇騙太久的;而用預測來罔顧未來真象的作法亦屬同出一格,終究會有真象大白的一天,聰明的你我,何不在開始階段就以事實為立論的基礎,讓自己活的在所說所做的事未來縱使傳遍全世界時,也不感到羞愧!
- Sep 12 Sun 2010 21:32
與其詛咒黑暗,不如點亮蠟燭!
過多的埋怨事實上是於事無補的,終究你還是無法改變宿命,此刻不如起身而行,或許會有改變命運的一天.這種情況是經常發生在你我周遭的境遇,成功人士選擇去面對現實而不去逃逸它,最後必有成功的一天,不是嗎 ?
- Aug 16 Mon 2010 22:51
不必要的同質性 ?
同做生意,若兩個人意見常常相同,則其中一個人是不必要的.畢竟這個社會在強調團隊合作的重要性之後,越來越重視組員之間互補性格,也可以說當透過這種不同組員間個性互補的搭配後,經常能達到團隊截長補短的功效,讓整體的戰力發揮達到最高境界!
- Aug 15 Sun 2010 18:14
一切都是價值觀 ?
價值觀的不同,怎麼看都覺得別人的所作所為無聊,傻里傻氣.放諸到每個人的家庭,工作及社會關係不也是如此,我們都動輒太容易批判別人而忘了如何設身處地為別人著想,或者忘了如何換位思考,導致這個社會紛紛擾擾的事件不斷,正因為人生如此苦短,所以何必讓自己生活的如此辛苦呢 ?
- Aug 14 Sat 2010 16:56
如何應付不想回答,或不能回答的問題!
